ááŽááąáˇ ááźáąáŹááźááąá¸ááťááşáá˛áˇ áĄááźáąáŹááşá¸áĄááŹááąá¸áááąáŹáˇ âFashion Brand áá áşáᯠáááşááąáŹááşáááŻáˇáĄáá˝ááş áááŹááťá°ááŹá áŹáááşá¸áážáŹ ááŹáá˝áą ááŤáááşáááˇáşááá˛â áááŻáá˛áˇ ááąáŤááşá¸á ááşááąá¸ááŤáá˛á
âáá áážá áşááťáąáŹáş áááşáážááşááąáŹááá˛áážáŹ ááťááşáááşáá˛áˇááźáŽá¸ áááŻááşáááŻááşááááşá¸áá áşááŻááᯠá áááşáá˛áˇáĄá፠áĄááťááŻáˇááŽáááŻááşááŹáá˝áąáᏠáĄáá˝ááşáážááá˛áˇ ááŽáááŻááşá¸áá˝áąááᯠáááşááŽá¸áááŻááşááąáá˛áˇ á-á áážá áşáĄáá˝ááşá¸áážáŹáááş áá°áááŻáˇáá˛áˇ ááááşá¸áᏠáážáąá¸áážáááşááťáąáŹááşáá˝ááşáá˝áŹá¸ááŹááťááŻá¸áá˝áą áážááááşááŤáááşá áááťááŻáˇááťááąáŹáˇáááşá¸ ááŽáááŻááşá¸áá˝áąá áááŻá¸áážááşá¸ááąáá˛áˇ ááąáážááşáááşááśáˇáĄáąáŹááşááźááşáá˝áŹá¸áááşááźáááşá ááŹááźáąáŹááˇáşáááŻáˇ áááşááᲠáâ
ááŽááąá¸áá˝ááşá¸áá˛áˇ áĄááźáąá “áááŹááťá°áᏔ ááŤáá˛á áááşáážááşáááŻáᏠáĄááŻáááŹáá áşááŻáááşáááᲠá áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ááŻááşáááşá¸áá áşááŻáááşá¸ ááźá áşááŤáááşá áážááá˛áˇáĄáááşáĄáááşáá˝áąááᯠáááşááŽá¸áááŻááşááŻáśáá˛áˇ ááááşá¸áá áşáᯠáĄáąáŹááşááźááşááŹáážáŹ áááŻááşááŤáá°á¸á áĄáąáŹááşááźááşáá˛áˇ ááááşá¸áá áşáᯠáááŻááşáááŻááşáááŻáˇáááŻáááş áážááşá¸áááşá¸ááźááşááŹá¸áá˛áˇ áááşá¸ááźááźáąááŻáśáá áşááŻáááŻááŤáááşá áĄá˛áˇááŽáááşá¸ááźááźáąááŻáśáááąáŹáˇ (Fashion Brand Strategy Document)” áᲠááźá áşááŤáááşá
áĄáááşááźáąáŹááˇáş Document á áŹáááşá¸ áááŻáĄááşááŹáá˛á
á ááşá¸á áŹá¸ááźááˇáşááŤá áĄáááşáá áşááŻáśá¸ ááąáŹááşáááşáááŻáááş áĄáááşááŻáśá¸ ááŻáśá áśááŻááşááááşá áĄáŻááşáááşááąáŹááşáááŻáááşá ááśáááşááąáŹááşáááŻáááşá áááşááąááŹáážáŹ ááŹááŹá¸áááşáááŻáᏠá áá áşáááť á áŽá ááşááááşá áĄá áŽáĄá ááşááážááᲠááąáŹááşáááŻááşáááş áĄáááşá ááŻáśááťááşáá˝áŹá¸áááŻááşááááŻá áááŻááşááśáááşá¸ ááŻááşááŻáśá¸áážáŻ áááŻááťáŹá¸áááŻááşááŤáááşá áááşáážááşááááşá¸ áááşááąáŹááşááŹáááşá¸ áĄáá°áá°ááŤáá˛á
áᎠdocument áᏠáááŻááˇáşááááşá¸áá˛áˇ áááşáá˝ááşááťááşá áááşá¸áááŻááşá áááşáá°áˇááᯠáá áşáážááşááŹá¸ááá˛á áááşáááŻáá ášá ááşá¸áá˝áą ááŻááşááŻááşááá˛á áááşáááŻááąá¸áá˝ááşáááşááᲠá ááŹáá˝áąááᯠáážááşá¸áážááşá¸áááşá¸áááşá¸ ááąáŹáşááźááŹá¸áá˛áˇ áážááşáááşá¸áá áşáᯠááźá áşááŤáááşá ááŤá áááŻááˇáşááááşá¸ááᯠáááşááąáŹááşáá˛áˇááąááŹáážáŹ áááşá¸áážááşááąáŤáşááąáŹááşáĄáąáŹááş áááşá¸ááźááąá¸áážáŹááźá áşááźáŽá¸ áĄááťáááşáá˛áˇ áá˝áąááźáąá¸áááŻáááşá¸ ááťá˝áąááŹáᏠááąáŹááşá áąáážáŹááŤáááŽááąáŹáˇ áááŹááťá°ááŹá áŹáááşá¸áá áşááŻáážáŹ ááŹáá˝áąááŤáááşáááˇáşáá˛áááŻáᏠáááşááźááˇáşááĄáąáŹááşá
1.Vision and Mission
ááŤá áááŻááˇáşááááşá¸áá˛áˇ áĄááźáąááśáĄáŻááşááźá áşááŤáá˛á
áááşáážááşá¸ááťááş (Vision): áááŻááˇáşááááşá¸á áĄááŹáááşáážáŹ áááşáááŻááźá áşááŹá áąááťááşááŹáá˛á ááŹááᯠáĄáąáŹááşááźááşá áąááťááşááŹáá˛á ááźáŽá¸ááŹá¸áá˛áˇ áĄáááşáááşáá áşááŻááŤáá˛á áĽááᏠ– “ááźááşááŹáˇáááŻá¸áᏠááťááşáááşááťáŹá¸ááᯠááąááşááŽáááşá¸áá áşááąáŹ ááŽáááŻááşá¸ááťáŹá¸ááźááˇáş ááášááŹáˇáááşáážááşááąáŹááááŻáˇ ááááşáááşááąá¸áááşá”
ááŻááşáááşá¸ááŹáááş (Mission): áĄá˛áˇááŽáááşáážááşá¸ááťááşááᯠáĄááąáŹááşáážááşá¸áááŻááşáááŻáˇ áááşáááŻááŻááşááąáŹááşáá˝áŹá¸ááá˛á áááŻááˇáşááááşá¸ ááŹáĄáá˝ááş áááşáážáááąááŹáá˛á áĽááᏠ– “áĄáááşáĄáá˝áąá¸ááźááˇáşááŹá¸ááąáŹ áááşáááşááťááşáááşááťáŹá¸ááᯠáĄááŻáśá¸ááźáŻá áááŹááááşáááşá¸ááťááşááᯠáááááŻááşáážáŻááážáá áąáᲠáááşá¸áá áşááąáŹ ááŽáááŻááşá¸ááťáŹá¸ááźááˇáş áááşáážááşááťá áşáá°ááťáŹá¸áĄáá˝ááş áááşááŽá¸ááąá¸áááşá”ááŽáĄááťááşáá˝áąá áááŻááˇáşááááşá¸áá˛áˇ áŚá¸áááşááťááşááᯠáážááşá¸áážááşá¸áááşá¸áááşá¸ ááá áąááŤáááşá áááąá¸áááŻáˇ á ááşá¸á áŹá¸áá˛áˇáĄá፠“á፠ááŽáááŻááşá¸áá˝áąááᯠááŹááźáąáŹááˇáş áááşááŽá¸ááąááŹáᲔ áááŻáá˛áˇ ááąá¸áá˝ááşá¸áá˛áˇ áĄááźáąááᯠáážáŹááŤá
2. Brand Identity
ááŤáááąáŹáˇ áááŻááˇáşááááşá¸ááᯠáá°áá˝áą áááşáááŻáááážáá áąááťááşáá˛á áááşááᯠááśá áŹá¸á áąááťááşáá˛áááŻáá˛áˇ áĄááťááşáá˝áąááŤáá˛á áá°áá áşááąáŹááşáá˛áˇ áááŻááşáááŻááşááášáááŹáááŻáᲠááááşá¸áážáŹáááşá¸ áá°áˇáá˛áˇ áá°á¸ááźáŹá¸ááťááşáá˝áą áážááááŤáááşá
1) áá áşáážááşááŹá¸ááááˇáş ááááááş (Target Audience) – áááŻááˇáşáĄáááşáĄá áŹá¸áá˝áąááᯠáááşáá°áá˝áą áááşá áąááťááşááŹáá˛á áá°áááŻááşá¸áĄáá˝ááş ááŽáááŻááşá¸ááŻááşáááŻáˇ ááááŤáá°á¸á áááŻááşáááŻááşááááşá¸áá áşáᯠáááşááąáŹááşáá˛áˇáĄá፠“ááŤáˇáĄáááşáá˝áąááᯠáááşáá°áá˝áąá áĄááťáŹá¸ááŻáśá¸ áááşáááşááźááᲔ áááŻáˇ á ááşá¸á áŹá¸áááŤáááşá – áá°áááŻáˇáá˛áˇ áĄáááşá ááťáŹá¸/áá áááşáá˝áąá áááŹáĄáááşáĄááťááşá¸á ááąáááŻááşááŹá ááŤáááŹá áááşááᯠá áááŻááşááᯠááźááŻááşáᲠá áá˛áˇáĄááťááşáá˝áąááᯠááááááťááť áááşáážááşáááŤáááşá áĽááᏠ– “áĄáááş áá -áá áážá áşááźáŹá¸á ááźááŻáˇááźááąáááŻááşáá°á áááşáá˝áąáĄáááşáĄáááşááž áĄáááşá ááąááşááŽááźáŽá¸ áááŹááááşáááşá¸ááťááşááᯠáááşáááŻá¸ááŹá¸ááąáŹ áĄááťááŻá¸áááŽá¸ááťáŹá¸á” – ááááááşááᯠáážááşá¸áážááşá¸áááşá¸áááşá¸ ááááž áá°áááŻáˇáá˛áˇ áááŻááşáááşáá˛áˇ ááŽáááŻááşá¸áá˝áąá áážááşáááşáá˛áˇ ááąá¸áážáŻááşá¸áá˝áąá áážááşáááşáá˛áˇ ááąá¸áá˝ááşááźážááˇáşáááşáážáŻáá˝áą ááŻááşáááŻááşáážáŹááŤá
2) ááááşá¸ ááŻáśááźááşáážááˇáş áááşáááŻá¸ááťáŹá¸ (Brand Story & Values)
– áááŻááˇáşááááşá¸á áááşááᯠá áááşáá˛áˇááŹáá˛á ááŹáá˝áą ááźáŻáśáá˛áˇáááŹáá˛á áá°áá˝áąáá˛áˇ áááşáá˛ááᯠááááá áąáááˇáş ááŻáśááźááşááąá¸áá áşáᯠáážááááˇáşááŤáááşá áĽááᏠ– ááźááşááŹáˇáááŻá¸áᏠáááşáááşá¸ááŻááşáááşá¸ááᯠááźááşáááşáĄáááşáá˝ááşá¸ááťááşáá˛áˇ ááášááááą á áááşáá˛áˇááŹááťááŻá¸á áááŹááááşáááşá¸ááťááşááᯠááťá áşáá˛áˇá áááşáá˛áˇ á á˝ááˇáşáá áşáá ášá ááşá¸áááą áááşááŽá¸ááŹááťááŻá¸á
– áááŻááˇáşááááşá¸á ááŹááᯠáááşáááŻá¸ááŹá¸áá˛á áááŻá¸ááŹá¸áážáŻááŹá¸á áá˝ááˇáşáááşá¸ááźááşááŹáážáŻááŹá¸á ááąáážááşáááşááśáˇáážáŻááŹá¸á áááşáážáŻáááŹááŹá¸á áááşá¸áá áşááŽáá˝ááşáážáŻááŹá¸á ááŽáááşáááŻá¸áá˝áąá áááŻááˇáşáá˛áˇ ááŻáśá¸ááźááşááťááşáááŻááşá¸áážáŹ áá˝ážááşá¸áááŻá¸ááąáááŤáááşá
áĽáááŹááąá¸áá áşááŻ: ááťá˝ááşááááŻáˇ ááźááşááŹááźááşáážáŹ áááşáááşáááşá¸áááŹáážááşáá˝áą áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸áážáááŤáááşá áááťááŻáˇááááşá¸áá˝áąá áá°áááŻáˇáá˛áˇ ááááşá¸ááŻáśááźááşááᯠ“ááťá˝ááşááááŻáˇáá˛áˇ áĄáááşáĄá áŹá¸áááŻááşá¸áᏠááźááşááŹáˇáááŻá¸áᏠáááşáááşá¸áááŹáážááşáá˝áąáá˛áˇ áááşááŹáá˝áąááŤá áá°áááŻáˇáá˛áˇ ááŻááşáĄáŹá¸ááááŻáááşá¸ ááťážáá á˝áŹ ááąá¸ááąáŹááşááŤáááşá ááŤááž ááŽáááŹáááşáá˝áą áááşáááşáážááşáááşáážáŹáፔ áááŻááźáŽá¸ ááąáŹáşááźááŤáááşá ááŽáááŻáááŻááąáŹáˇ áááşáá°áá˝áąá ááŽáĄáááşáĄá áŹá¸áá˝áąá ááŻáśáážááşáĄáááşáĄá áŹá¸áááŻááşáá°á¸á áááŻáááŻááźááˇáşááźááşáá˛áˇ áááşáá˝ááşááťááşáá áşááŻáá˛áˇ ááŻááşááŻááşááŹá¸ááŹááŤááŹá¸áááŻááźáŽá¸ áááŻááźáŽá¸ ááťá áşáááşáá˝ááşááŹááŹááźááŤáááşá
3. áá°á¸ááźáŹá¸ááťááş (Unique Selling Proposition – USP)
– áááŻááˇáşááááşá¸ááᯠáááźáŹá¸ááźááŻááşáááşááááşá¸áá˝áąáá˛áˇ ááŹáá˝á˛ááźáŹá¸á áąááá˛á ááŹááźáąáŹááˇáş áá°áá˝áąá áááŻááˇáşááááşá¸ááŽá áááşáááˇáşááŹáá˛á ááŽáĄááťááşá áááŻááˇáşááááşá¸áá˛áˇ áĄáŹá¸ááŹááťááş áĄáá°á¸ááźáŹá¸ááŻáśá¸áĄááťááşááᯠááąáŹáşááźááŹááŤá
– áĽááᏠ– “ááźááşááŹáˇáááŻá¸ááŹááááşá áá˝áąááᯠááąááşááąáŤáşááŽáááŻááşá¸áá˛áˇ ááąáŤááşá¸á ááşááźáŽá¸ ááąáˇá ááşáááşáááşáááŻáˇ áááˇáşááąáŹáşáĄáąáŹááş áááşááŽá¸ááŹá¸ááźááşá¸á” (Traditional twist with modern wearability) ááŤáážáááŻááş “ááá% áááŹáááááşá áá˝áąáá˛áˇ áááŹááááŻá¸ááąá¸áá˝áąáááŻáᏠáĄááŻáśá¸ááźáŻááźáŽá¸ ááťáŻááşááŻááşááŹá¸ááźááşá¸á”
(Sustainable and natural)- áᎠUSP áᏠáááŻááˇáşáá˛áˇ ááŽáááŻááşá¸á ááŻááşááŻááşáážáŻá ááąá¸áá˝ááşááźážááˇáşáááşáážáŻ áĄáŹá¸ááŻáśá¸áážáŹ ááąáŤáşáá˝ááşááąáááŤáááşá “á፠ááŹáááŻáˇ áĄááźáŹá¸áá°áá˝áąáááş ááŹááŹáᲔ áááŻáá˛áˇ ááąá¸áá˝ááşá¸ááᯠááźáąááŤá
4. Brand Voice and Visuals
Brand Voice: áááŻááˇáşááááşá¸á áá°áá˝áąáá˛áˇ á ááŹá¸ááźáąáŹáá˛áˇáĄá፠áááşáááŻáĄááśááťááŻá¸áá˛áˇ ááźáąáŹááá˛á ááąáŹáşáá˝áąááąáŹáşáá˝áąááŹá¸á ááťá˝ááşá¸ááťááşáááŹáážááşáááşáááşááŹá¸á ááąááşááŽáááşáážááşááťááťááŹá¸á ááŽáĄááśáᏠáááŻááˇáşáá˛áˇ áááŻáážááşááŽááŽááŹáááŻáˇá áşáá˝áąá áááşááşáááŻááşá áŹááŹá¸áá˝áąá ááźáąáŹáşááźáŹáá˝áą áĄáŹá¸ááŻáśá¸áážáŹ áá áşááááşáááşá¸ áážáááąáááŤáááşá
Brand Visuals: áááŻááˇáşááááşá¸áá˛áˇ ááŻáśáááşá¸ááášááŹááşá áááşáááŻáá˛á Logoá áĄááąáŹááşá á áŹááŻáśá¸ááŻáśá áś (Font)á ááŹááşááŻáśá áááŻááşáá˝áąáᏠáááŻááˇáşááááşá¸áá˛áˇ áááşáážááşá¸ááťááşáá˛áˇ áá áşáážááşááááááşáá˛áˇ áááŻááşááŽááąáááŤáááşá áĽááᏠ– áááşá¸ááąáŹááş ááťáąáŹáˇááťáąáŹáˇááąá¸áá˝áąá áááşá¸áá˝ááˇáşááŻáśááąá¸áá˝áąá áá°á¸ááśáˇáá˛áˇá ááááşá¸áááąá¸áááşáá˛áˇ ááŻáśááááşááᯠááąáŹáşááąáŹááşááááŻá áá˛áááˇáşáá˛áˇ áĄááąáŹááşáá˝áąá áážááşá¸áááşá¸ááźááşááŹá¸áá˛áˇ áááŻááşá¸áá˝áąá ááąááşááŽááźáŽá¸ áĄáŹá¸ááŹááşááŤáá˛áˇ ááŻáśááááşááᯠááąáŹáşááąáŹááşááŤáááşá
5. ááąá¸áá˝ááşáážááˇáş ááźááŻááşáááşááťáŹá¸ ááąáˇááŹáááşá¸á á áşááźááşá¸ (Market & Competitor Analysis)
ááŽáĄááťááşá áááşáážááşá áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸áážáŹ áĄáá˝ááşáĄááąá¸ááźáŽá¸ááŤáááşá áááŻááˇáşááááşá¸á áááşááᯠááąá¸áá˝ááşáá˛ááᯠáááşááąáŹááşáážáŹáá˛á áááşáá°áá˝áąá áááŻááˇáşáá˛áˇ ááźááŻááşáááşáá˝áąáá˛áááŻáᏠááááŹá¸áááŤáááşá
1) ááąá¸áá˝ááş áááşá¸ááźáąáŹááşá¸ááťáŹá¸ (Market Trends):
– ááášááŹáˇáááşáážááşááąá¸áá˝ááşáážáŹ áááşáááŻáááşá¸ááźáąáŹááşá¸áá˝áą ááąááşá áŹá¸ááąáá˛á (áĽááᏠ– Sustainable Fashion, Gender-Neutral Fashion, Digital Fashion)
– ááźááşááŹááźááş ááąá¸áá˝ááşáážáŹ áááşááᯠááŽáááŻááşá¸áá˝áąá áá ášá ááşá¸áá˝áąá á áááŻááşáá˝áą ááąááşá áŹá¸ááąáá˛á
– áá°áá˝áąáá˛áˇ áááşáá°áážáŻááŻáśá áśáá˝áą áááşáááŻááźáąáŹááşá¸áá˛ááŹáá˛á (áĽááᏠ– áĄá˝ááşáááŻááşá¸á áááşáá°áážáŻ áááŻááťáŹá¸ááŹááŹááťááŻá¸)
– ááŽáĄááťááşáá˝áąááᯠááááž áááŻááˇáşááŽáááŻááşá¸áá˝áąááᯠáááşáááŻáááşááŽá¸áááá˛á áááşááᯠááąá¸áá˝ááşáááşáááá˛áááŻáᏠááŻáśá¸ááźááşáááŻááşáážáŹááŤá
2) ááźááŻááşáááşááťáŹá¸ ááąáˇááŹááźááşá¸ (Competitor Analysis):
– áááŻááˇáşáá˛áˇ áá°ááŽáá˛áˇ ááŽáááŻááşá¸áá˝áąá áá áşáážááşááááááşáá˝áąáážááá˛áˇ ááźááŻááşáááşááááşá¸áá˝áąá áááşáá°áá˝áąáá˛á ááźááşáá˝ááşá¸ááąáŹ ááźááşááážáŹá፠ááźááˇáşáááŤáááşá
– áá°áááŻáˇáá˛áˇ áĄáŹá¸ááŹááťááş (Strengths) áá˝áąá ááŹáá˝áąáá˛á (áĽááᏠ– ááŽáááŻááşá¸áááşá¸ááŹá ááąá¸ááąáŤááŹá Quality ááąáŹááşá¸ááŹá Service ááąáŹááşá¸ááŹ)
– áá°áááŻáˇáá˛áˇ áĄáŹá¸áááşá¸ááťááş (Weaknesses) áá˝áąá ááŹáá˝áąáá˛á (áĽááᏠ– Delivery áážáąá¸ááŹá Customer Service áááąáŹááşá¸ááŹá ááŽáááŻááşá¸áááşááŹ)
– ááŽáĄááťááşáá˝áąááᯠáááááş áááŻááşá áááşááąááŹáážáŹ áááŻááąáŹááşá¸áĄáąáŹááş ááŻááşáááŻááşááá˛á áááşááąááŹáážáŹ áážáąáŹááşáážáŹá¸áááŻááşááá˛áááŻáᏠáááááŻááşááŤáááşá
3) SWOT áááşá¸á á áşááźááşá¸ (SWOT Analysis):
– ááŤá áááŻááˇáşááááşá¸áá˛áˇ áĄáŹá¸ááŹááťááşá áĄáŹá¸áááşá¸ááťááşá áĄáá˝ááˇáşáĄáááşá¸áá˛áˇ ááźáááşá¸ááźáąáŹááşáážáŻáá˝áąááᯠá áá áşáááť áá˝á˛ááźááşá¸á áááşááźáŹááŹááŤá
S (Strengths – áĄáŹá¸ááŹááťááşááťáŹá¸): áááŻááˇáşáá˛áˇ áĄáá˝ááşá¸áĄáŹá¸áá˝áą (áĽááᏠ– ááŽáááŻááşá¸áááşá¸ááŹá áĄáááşáĄáá˝áąá¸ááźááˇáşááŹá ááŻááşááŻááşáážáŻ ááźááşááŹá áááşáááşá¸ááťááşáááááŻááşáážáŻ ááťážáąáŹáˇááťááŹ)
W (Weaknesses – áĄáŹá¸áááşá¸ááťááşááťáŹá¸): áááŻááˇáşáá˛áˇ áĄáá˝ááşá¸áĄáŹá¸áááşá¸ááťááşáá˝áą (áĽááᏠ– áá˝áąááźáąá¸áááşá¸ááŹá áá°áĄááşáĄáŹá¸ áááŻáśááąáŹááşááŹá ááŻááşááŻááşáážáŻá áá áş áĄáŹá¸áááşá¸ááŹá ááąá¸áá˝ááşáĄáá˝áąáˇáĄááźáŻáś áááşá¸ááŹ)
O (Opportunities – áĄáá˝ááˇáşáĄáááşá¸ááťáŹá¸): ááźááşááááą ááááŻááşáá˛áˇ áĄáá˝ááˇáşáĄááąá¸áá˝áą (áĽááᏠ– Sustainable Fashion áááşá¸ááźáąáŹááşá¸ ááąááşá áŹá¸ááŹááŹá áĄá˝ááşáááŻááşá¸ááąá¸áá˝ááş áá˝áśáˇááźááŻá¸ááŹááŹá ááźááşáá˝ááşá¸ ááááşá áá˝áą áááŻáááŻááąáŤááťáŹá¸ááŹááŹ)
T (Threats – ááźáááşá¸ááźáąáŹááşáážáŻááťáŹá¸): ááźááşááááą ááŹáááŻááşáá˛áˇ áĄáášáááŹááşáá˝áą (áĽááᏠ– ááźááŻááşáááşáĄáá áşáá˝áą ááąáŤáşááŹááŹá á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ ááťáááşá¸ááŹá ááŻááşááźááşá¸ááąá¸áážáŻááşá¸ áááşááŹá ááŹááŽáĽáᯠááźáąáŹááşá¸áá˛ááŹ) áᎠSWOT áááşá¸á á áşáážáŻá áááŻááˇáşááááşá¸áĄáá˝ááş áááŹááťá°ááŹáá˝áą ááťáážááşáá˛áˇááąááŹáážáŹ áĄááąáŹááşáĄáá°ááźáŻááŤáááşá áĄáŹá¸ááŹááťááşáá˝áąááᯠáááŻáááŻááźážááˇáşáááşááźáŽá¸á áĄáŹá¸áááşá¸ááťááşáá˝áąááᯠááźáŻááźááşá áĄáá˝ááˇáşáĄáááşá¸áá˝áąááᯠáĄááŻáśá¸ááťááŹá ááźáááşá¸ááźáąáŹááşáážáŻáá˝áąááᯠáážáąáŹááşáážáŹá¸áááŻááşáááŻáˇ ááźááŻá¸á áŹá¸ááážáŹááŤá
6. ááŻááşááŻááş áááŹááťá°áᏠ(Product Strategy)
ááŽáĄáááŻááşá¸áážáŹ áááŻááˇáşááááşá¸á áááşáááŻááŻááşááŻááşáá˝áą ááŻááşááá˛áááŻáᏠáĄááąá¸á áááş ááąáŹáşááźáááŤáááşá
1) ááŽáááŻááşá¸ áĄáá˝áąá¸áĄááąáŤáş (Design Philosophy):
– áááŻááˇáşááááşá¸áá˛áˇ ááŽáááŻááşá¸áĄááźááşá ááŽáááŻááşá¸ááśáá°ááťááşá ááŹáá˛á áĽááᏠ– “Less is More” (áááŻá¸áážááşá¸ááŹá áááŻáážáááş) ááŹá¸á “Bold and Expressive” (áá˛áááˇáşááźáŽá¸ áááşáážáŹá¸ááąáŤáşáá˝ááşááŹ) ááŹá¸á
– áááşááᯠááŻáśá áśááťááŻá¸á áááşáááŻááááşá ááťááŻá¸áá˝áąááᯠáĄáááááŹá¸ááźáŽá¸ áááşááŽá¸ááá˛á
– ááŽáĄááťááşá áááŻááˇáşáá˛áˇ ááŽáááŻááşá¸áááşááŹáááŻááşá¸áážáŹ ááąáŤáşáá˝ááşááąáááŤáááşá
2) ááŻááşááźááşá¸áážáŹáá˝áąááźááşá¸áážááˇáş ááŻááşááŻááşááźááşá¸ (Sourcing & Production):
– áááŻááˇáşáĄáááşáĄá áŹá¸áá˝áąáĄáá˝ááş ááŻááşááźááşá¸ (ááááşá á ááźááşááŽá¸á áá áş á ááŹáá˝áą) ááᯠáááşáááą ááá°ááá˛á ááźááşáá˝ááşá¸ááŹá¸á ááźááşáááŹá¸á
– ááŻááşááźááşá¸áá˝áąáá˛áˇ áĄáááşáĄáá˝áąá¸á ááąáážááşáááşááśáˇáážáŻá ááąá¸áážáŻááşá¸á ááááŻááşáážáŻáááŻáˇááᯠá ááşá¸á áŹá¸áááŤáááşá áĽááᏠ– “áĄááşá¸ááąá¸áááşáážááş” áááŻáá˛áˇ ááááşá¸áá áşááŻáááŻáááş áĄááşá¸ááąá¸á áááşáááşá¸ááááşá áá˝áąáááŻáᲠááŻáśá¸áááşáááŻáˇ ááŻáśá¸ááźááşááŹááťááŻá¸á
– ááŻááşááŻááşáážáŻááᯠáááŻááşáááŻááş ááŻááşáááŹá¸á ááźááşá áĄááşááťáŻááşáááŻááşááᯠááąá¸ááťáŻááşáááŹá¸á ááŤáážáááŻááş Factory áá˛áˇ ááťáááşáááşáááŹá¸á
– ááŻááşááŻááşáážáŻááźá áşá ááşáážáŹ áĄááŻááşáááŹá¸áá˝áąáá˛áˇ áĄáá˝ááˇáşáĄááąá¸ááᯠááąá¸á áŹá¸áážáŻáážááá˛áˇááŹá¸á áááşáááşá¸ááťááşááᯠáááááŻááşáážáŻáážáááŹá¸ (Ethical and Sustainable Production) á ááŹáá˝áąáááŻáááşá¸ áááˇáşáá˝ááşá¸á ááşá¸á áŹá¸áááŤáááşá áááşáážááşááąáŹááᏠáá°áˇáĄáá˝ááˇáşáĄááąá¸áá˛áˇ áááşáááşá¸ááťááşáĄááąáŤáş áááşááąáŹááşáážáŻáá˝áąááźáąáŹááˇáş ááąáááşááśáááŹááťááŻá¸áá˝áą áážááááşáááŻáˇ ááŽáĄááťááşáá˝áąá áĄááąá¸ááźáŽá¸ááŤáááşá
3) ááąá¸áážáŻááşá¸ áááşáážááşááźááşá¸ (Pricing Strategy):
– áááŻááˇáşááŻááşááŻááşáá˝áąááᯠáááşááąá¸áá˛áˇ ááąáŹááşá¸ááá˛á ááŻááşááŻááşáážáŻ ááŻááşááťá ááááşá áĄááŻááşáááŹá¸áá áááŻáˇááąáŹááşáá ááŽáááŻááşá¸áá ááąá¸áá˝ááşááźážááˇáşáááşááąá¸ ááŻááşááťá ááááşáá˝áąáĄááźááş áááŻááˇáşááááşá¸áá˛áˇ áááşáááŻá¸ (Brand Value) áááŻá፠áááˇáşáá˝ááşáááŤáááşá
– áá áşáážááşááááááşáá˛áˇ áááşáá°áááŻááşá á˝ááşá¸áááŻáááşá¸ áááˇáşá ááşá¸á áŹá¸áááŤáááşá ááąá¸áááşá¸áááşá¸áá˛áˇ áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸ááąáŹááşá¸áááŹá¸á ááąá¸ááťáŹá¸ááťáŹá¸áá˛áˇ ááŽá¸áááˇáşááąáŹááşá¸áááŹá¸ á áááźááˇáş ááŻáśá áśáĄááťááŻá¸ááťááŻá¸ áážáááŤáááşá
4) Collection Calendar: – áá áşáážá áşááᯠááąáŹáşáááşáážááş áááşáážááźáááş ááŻááşááá˛á (áĽááᏠ– Spring/Summer, Autumn/Winter, Resort, Pre-Fall á áááźááˇáş)
– áá áşááąáŹáşáááşáážááşááᯠáááşáážá áşááŽáááŻááşá¸ ááŻááşááá˛á
– ááŽáááŻááşá¸áĄáá áşáá˝áą áááşáĄááťáááş á ááŻááşááá˛á ááŹááşááŻáśáááŻááşááŹá ááąá¸áá˝ááşáááşááŹá ááąáŹááşá¸ááťáᏠá áá˛áˇ áĄááťáááşáááŹá¸áá˝áąááᯠááááááťááť ááąá¸áá˝á˛áááŤáááşá ááŤááž áĄááŹááŹááᯠáĄááťáááşáᎠááŻááşááąáŹááşáááŻááşáážáŹááŤá
7.ááąá¸áá˝ááşááźážááˇáşáááşááąá¸áážááˇáş ááąáŹááşá¸ááťááąá¸ áááŹááťá°áᏠ(Marketing & Sales Strategy)
– áááŻááˇáşááŻááşááŻááşáá˝áąááᯠáá°ááááťáŹá¸áĄáąáŹááş áááşáááŻááŻááşááá˛á áááşááᯠááąáŹááşá¸ááťááá˛áááŻáá˛áˇ áĄá áŽáĄá ááşáá˝áąááŤá
ááąá¸áá˝ááşááźážááˇáşáááşááąá¸ Channels (Marketing Channels): – áĄá˝ááşáááŻááşá¸ááŹá¸ (Facebook, Instagram, TikTok, Website)á ááŤáážáááŻááş ááŽááŽááŹááźáąáŹáşááźáŹáá˝áąááŹá¸á áááşáážááşáá˝á˛áá˝áąáážáŹ ááŤáááşááźáááŹááŹá¸á Influencer áá˝áąáá˛áˇ áá°á¸ááąáŤááşá¸áááŹá¸á
– áááŻááˇáşáá áşáážááşááááááş áááşááąááŹáážáŹ áĄááťáŹá¸ááŻáśá¸áážááá˛áááŻááŹááᯠááźááˇáşááźáŽá¸ áážááşáááşáá˛áˇ ááťááşáááşááᯠáá˝áąá¸ááťááşáááŤáááşá
– áĽááᏠ– áá°áááşáá áşáážááşááŹá¸áá˛áˇ ááááşá¸áááŻáááş TikTok ááᯠáĄááŻáśá¸ááťááŹááťááŻá¸á áááŻá¸ááŹááᯠáááşáááŻá¸ááŹá¸áá°áá˝áąáĄáá˝ááşáááŻáááş Facebook áážáŹ ááŻáśááźááşááąá¸áá˝áąáá˛áˇ áááşááŹááťááŻá¸á
ááąáŹááşá¸ááťááąá¸ááťááşáááşááťáŹá¸ (Sales Channels): – áááŻááˇáşáááŻááşáááşá¸áá˝ááˇáşáááŹá¸á áĄá˝ááşáááŻááşá¸á áááŻá¸ (Online Store) áá˝ááˇáşáááŹá¸á áĄááźáŹá¸áááŻááşáá˝áąáážáŹ consignment ááŹá¸áááŹá¸á áááşáážááşáá˝á˛áá˝áąá ááźáá˝á˛áá˝áąáážáŹ ááąáŹááşá¸áááŹá¸á
– áááşáááŻááŻáśá áśáá˛áˇ ááąáŹááşá¸ááťáááş áááŻááˇáşááááşá¸áĄáá˝ááş áĄááááąáŹááşááŻáśá¸ááźá áşááᲠá ááşá¸á áŹá¸áááŤáááşá áĽáááŹ: ááŽáááŻááşááŹáá áşáŚá¸áááŻáááş áá°á áĄáááşáĄá áŹá¸áá˝áąáááş áááŻááşáá˛á áá°áˇáá˛áˇ ááŽáááŻááşá¸áá˝áąáá˛áˇ áááşáááşáá˛áˇ ááŻáśááźááşááąá¸áá˝áąáááŻá፠Facebook áá˛áˇ Instagram áážáŹ áááşááŤáááşá
áĽááᏠ– áá°ááŻáśá¸áá˛áˇ ááááşá á áááşáá˝áŹá áááşáááşá¸áááşáá˛áˇ áááşááŹááŤá ááŽááááşá ááąá¸ááᯠááťáŻááşáááŻáˇ áááşááᯠá áááşáá°á¸ááááşá ááŹáá˝áą áĄáááşáĄáá˛áážááááş á áááźááˇáşá ááŤá áááşáá°áá˝áąáá˛áˇ áá°áˇááááşá¸ááźáŹá¸áážáŹ ááśá áŹá¸áážáŻáááŻááşáᏠáááşáá˝ááşáážáŻááᯠáááşááąáŹááşááąá¸ááźáŽá¸á áĄáááşáĄá áŹá¸ááᯠááťá áşáááşáá˝ááşááŹá áąááŤáááşá
8. ááŻááşáááşá¸áááşáááşáážáŻáážááˇáş ááášááŹááąá¸ áĄááťááşá¸ááťáŻááş (Operations & Financials Overview)
ááŻááşáááşá¸áááşáááşáážáŻ (Operations): – áááŻááˇáşááááşá¸ááᯠáááşáááşáááŻáˇ áááşáá°áá˝áą áááŻáĄááşááᲠ(ááŽáááŻááşááŹá áĄááşááťáŻááşáááŹá¸á ááąá¸áá˝ááşááźážááˇáşáááşáá°á áĄááąáŹááşá¸áááşáááşá¸)á
– ááŻááşáá ášá ááşá¸ á áŽááśáááˇáşáá˝á˛áážáŻá áááŻáˇááąáŹááşááąá¸á ááąáŹááşáááş áááşááąáŹááşáážáŻáá˝áąááᯠáááşááᯠá áŽááśáááˇáşáá˝á˛ááá˛á
ááášááŹááąá¸ áĄááťááşá¸ááťáŻááş (Financial Overview): – ááááşá¸á áááŻáˇ áááşááąáŹááş áááşá¸áážáŽá¸áá˝áą áááŻááá˛á
– áá áşáááᯠáááşááąáŹááş ááŻááşááťá ááááşáážáááá˛á
– áááşáážááşá¸ááŹá¸áá˛áˇ áááşáá˝áą áááşááąáŹááşáážáááá˛á – áááşá¸áážáŽá¸ááźážáŻááşáážáśáá°áá˝áąáá˛áˇ ááťáááşáááşáááŻáˇ áááŻáĄááşáááş ááŽáĄááťááşáá˝áąá áĄáááşá¸áĄááąá¸ááźáŽá¸ááŤáááşá áááŻááˇáşááŻááşáááşá¸á áá˝áąááźáąá¸áĄá áááşááąáŹááş áááŻááşááŹáá˛áááŻáᏠááźáááŹááąáŹááşááŤáááşá
ááááŻáśá¸ááťáŻááşáĄááąááźááˇáş...áááşáážááşááááşá¸áá áşáᯠáááşááąáŹááşáááşáááŻáᏠáážááá˛áˇ áĄáááşáĄá áŹá¸áá˝áą ááŽáááŻááşá¸ááŻááşááŻáśáááşáááş áááŻááşááŤáá°á¸á ááŤáᏠá áááşáĄáŹá¸áááşáááşáážáŻá áááşááŽá¸áááŻááşá á˝ááşá¸á á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ áááŻááŻááá˛áˇ á áá áşáááť á áŽááśáááˇáşáá˝á˛áááŻááşá á˝ááşá¸áá˝áą áĄáŹá¸ááŻáśá¸ ááąáŤááşá¸á ááşááŹá¸áá˛áˇ ááŻááşáááşá¸áá áşááŻááŤááᎠáááŹááťá°ááŹá áŹáááşá¸áᏠáááŻááˇáşáá˛áˇ áááşáážááşáááŽá¸áĄáá˝ááş ááážááááźá áşáááŻáĄááşáá˛áˇ áááşá¸áá˝ážááşááźááşáá˝ááˇáşááąá¸áá áşááŻááŤáá˛á
áᎠdocument ááᯠáááşááŽá¸ááźááşá¸áĄáŹá¸ááźááˇáş áááŻááˇáşááááşá¸áá˛áˇ áĄááŹáááşááᯠáážááşá¸áážááşá¸áááşá¸áááşá¸ ááźááşáááŻááşáááşá ááźáŻáśááŹáááŻááşáá˛áˇ á áááşááąáŤáşáážáŻáá˝áąááᯠááźááŻáááşááźááşáááşáááŻááşáááşá áĄáá˝ááˇáşáĄáááşá¸áá˝áąááᯠáĄáááĄá áááşá¸ááŻááşáááŻááşáááşá áááŻááˇáşáá˛áˇ ááŽáááŻááşá¸á áááşáá°á¸áá˝áąááᯠáĄááąáŹááşáĄáááşááąáŹáşáá˛áˇáĄááŤáážáŹ á áŽá¸áá˝áŹá¸ááąá¸ááťá°ááŹáááŻááşá¸áááŻáááşá¸ ááŻáśá¸ááááąáˇááŤáá˛áˇá ááŽáááŻááşá¸ááąáŹááşá¸áá áşááŻáá˛áˇ áááŻááşááŹáá˛áˇ áááŹááťá°ááŹáá áşáᯠááąáŤááşá¸á ááşáááŻááşáá˛áˇáĄá፠áááŻááˇáşáá˛áˇ ááááşá¸áᏠááźááşááŹáˇáááşáážááşááąáŹááážáŹ áá˝ááşá¸áááşá¸ááąáŹááşáááŻáśáá ááášááŹáˇáĄááá፠ááąáŹááşáážááááŻááşáážáŹááŤááĄáŹá¸ááŻáśá¸áᲠááźááŻá¸á áŹá¸ááŤá áĄááŹáááşáá˛áˇ áĄáąáŹááşááźááşáá˛áˇ áááşáážááşááŽáááŻááşááŹááźáŽá¸áá˝áą ááźá áşááŹááźááŤá áąáááŻáˇ ááŻááąáŹááşá¸ááąá¸ááŤáááşáááťááşá¸ááŹááťáąáŹáşáá˝ážááşááźááŤá áąá