áááŻááˇáşáá˛áˇ áááááŻáśá¸ áááşáážááş Collection ááąá¸ áĄáááşáĄááźá
áş ááŻáśááąáŹáşáááŻáˇ Bulk Production á
áááşáááąáŹáˇáááşáááŻáá˛áˇ ááááşá¸ááźáŹá¸áááŻááşáá˛áˇáĄá፠á
áááşáážáŻááşáážáŹá¸áážáŻá ááťáąáŹáşáá˝ážááşáážáŻá ááźáŽá¸ááąáŹáˇ á
ááŻá¸ááááşáá°áááşáážáŻáá˝áą ááąáŹáá˝áąá¸ááźáŽá¸ ááźá
áşááąáŤáşááŹáá°á¸ááŹá¸á
ááŤáᏠáĄáŹá¸ááŻáśá¸ ááźáŻáśáá˝áąáˇááááˇáş ááśá
áŹá¸ááťááşááŤá áááşáážááşááŽáááŻááşááŹáá
áşááąáŹááşáĄááąáá˛áˇ áááŻááşáááşááŽá¸ááŹá¸áá˛áˇ ááŽáááŻááşá¸áá˝áąáᏠá
áášáá°ááąáŤáşáááąá ááŤáážáááŻááş ááąáŹáşáááşáá˝áąáááşááźáá˛áˇ ááźáá˝á˛ááąá¸áááą ááááˇáşáĄááźááşááąáŹááá˛ááᯠááąáŹááşáážáááŹáááŻáˇáááŻáᏠáááááŻáśá¸ áĄáááşáĄááťáŹá¸áĄááźáŹá¸ááŻááşááŻááşáá˛áˇ Bulk Production ááᯠááźááşáááşá¸áááŤáááşá ááŽáĄáááˇáşáᏠá
áááşáážáŻááşáážáŹá¸á
ááŹááąáŹááşá¸ááááŻá á
áááşááąáŤáşáážáŻáá˝áąáááşá¸ áĄááťáŹá¸ááźáŽá¸áážááá˛áˇ áĄáááˇáşáá
áşááŻááŤá ááŽááąáˇ áá˝áąá¸áá˝áąá¸ááźáááˇáşáĄááźáąáŹááşá¸áĄááŹáááąáŹáˇ ááŽáááááŻáśá¸ ááŻááşááŻááşááŻááşáááşá¸ááᯠá
áááşáĄáąá¸áĄáąá¸ááŹá¸ááźáŽá¸ áááşáááŻáááŻááşáá˝ááşááźáąáážááşá¸ááźááᲠáááŻááŹááŤáá˛á
(1)ááźááŻáááşááźááşáááşáážáŻáᏠáĄáááááąáŹáˇááťááşááźá
áşáááş (Preparation is Key)
áááŻááˇáşáá˛áˇ ááŽáááŻááşá¸áá˝áąáᏠáááááŻáśá¸ á
áááşáĄáááşááŻááşááŻááşáááˇáş áĄáááˇáşááᯠááąáŹááşááźáŽáááŻáááşá ááŽáááŻááşá¸á ááŻáśá
áśá áĄáá˝ááşáĄá
áŹá¸á áĄáááşáĄááááşá ááťáŻááşáááŻá¸á áĄááąá¸á
áááş (details) áĄáŹá¸ááŻáśá¸áᏠááąááťáŹááááťááąáááŻáˇ áááŻááŤáááşá ááťáąáŹááşá¸áá°ááąá¸ áá
áşááąáŹááşá áá°áˇáá˛áˇ áááááŻáśá¸ Bulk Production ááŻááşáááşá¸áĄáá˝ááş Pattern áá˝áąááᯠááąáŹááşá¸ááąáŹááşá¸á
á
áşááąá¸áá˛áˇááźááşá¸ááážááᲠá
ááşááŻáśááᯠááąá¸áááŻááşáááááşá ááááşáááąáŹáˇá ááŻááşáááŻááşáá˛áˇ áĄáááşáá˝áąáá˛áˇ ááŻáśá
áśáá˝áąáᏠáá°áááŻááťááşáá˛áˇ áĄááąáĄááŹá¸ áááŻááşááąáŹáˇáá˛á ááźááşáááşááźááşáááşáááŻáˇ ááŻááşááťá
ááááşáá˝áą áááŻá¸ááŹáá˛áˇáááşá ááŤááźáąáŹááˇáş ááŽáááŻáĄááźá
áşááťááŻá¸ áááźáŻáśááĄáąáŹááş –
1.ááźááˇáşá
áŻáśááąáŹ áĄá
áŽáĄá
ááşáá˝á˛ááźááşá¸ (Thorough Planning):
ááŻááşááŻááşáááˇáş áĄááťáááşáááŹá¸á áááşááťááşá áááŻáĄááşáá˛áˇ áá
ášá
ááşá¸áá˝áą (áĄáááşá ááźááşááŽá¸á áá
áşá ááťááş)á ááŻáśá
áś (Patterns) áá˛áˇ áĄáá˝ááşáĄá
áŹá¸áááşáážááşááťááş (Grading) áá˝áąáĄáŹá¸ááŻáśá¸ááᯠáĄááąá¸á
áááş ááźááŻáááşááźááşáááşááŹá¸áááŤáááşá Tech Pack áááŻáˇááąáŤáşáá˛áˇ áĄááąá¸á
áááşáááşáážááşááťááşá
áŹáĄáŻááşáááŻáááşá¸ ááźááˇáşááźááˇáşá
áŻáśá
áŻáś ááąá¸áá˝á˛ááŹá¸áááŻáˇ áááŻááŤáááşá

2.áĄáááşáĄáá˝áąá¸ ááááşá¸ááťáŻááşááźááşá¸ (Quality Control from the Start):
áááááŻáśá¸ áĄáááşáááŻááşáááş Sample áá˝áą (ááá°ááŹááťáŻááş) ááťáŻááşáááŻááşá¸ááźáŽá¸á áááŻááşáááŻááşáááşááźááˇáşááźáŽá¸ ááŻáśá
áśááťááŹá áááťáᏠ(Fit Testing) ááᯠá
á
áşááąá¸ááŤá áĄáá˝ááşáĄá
áŹá¸áá˝áą áážááşáááşáážáŻáážáá ááážá (Grading Check) áááŻáááşá¸ ááąááąááťáŹááťáŹ á
á
áşááąá¸ááŤá ááŽáĄáááˇáşáážáŹ ááąááťáŹááŻááşááŹá¸áááş ááąáŹááşáááŻááşá¸áážáŹ ááźá
áşááŹáááŻááşáá˛áˇ ááźáżááŹáá˝áąááᯠáĄááťáŹá¸ááźáŽá¸ ááťážáąáŹáˇááťáááŻááşááŤááááˇáşáááşá

3.Supplier áá˝áąáá˛áˇ áááşááśááąá¸ ááąáŹááşá¸áá˝ááşááźááşá¸ (Strong Supplier Relationships):
áĄáááşááťáŻááşá
ááşááŻáś (Factory)á áĄáááşáĄááááşááąáŹááşá¸ááťáá° (Fabric Supplier)á áĄááźáŹá¸áá
ášá
ááşá¸ááťáŹá¸ ááąáŹááşá¸ááťáá°áá˝áąáá˛áˇ áááşááśááąá¸ ááąáŹááşá¸áá˝ááşáááŻáˇ áááŻááŤáááşá áá°áááŻáˇááŽá áĄááťááşáĄáááşáá˝áąá áĄááźáśááźáŻááťááşáá˝áą ááá°ááźáŽá¸á áááŻááşáááŻááşááŻáśá¸ááźááşááťááşáá˝áą ááťáááŻááşáááŻáˇáááşá¸ áĄááąá¸ááźáŽá¸ááŤáááşá

(2)áááşáá˝ááşááąá¸áᏠáĄááąá¸ááŤááŻáśá¸ áĄááŹáá
áşááŻááŤáᲠ(Communication is Crucial)
áááşáážááşááŻááşááŻááşááŻááşáááşá¸áážáŹ ááźáżááŹáá˝áą áĄááťáŹá¸á
áŻáᏠáááşáá˝ááşááąá¸ áĄáŹá¸áááşá¸ááźááşá¸áááą ááźá
áşááąáŤáşááŹááŤáááşá áĄááááŻáˇáá˛áˇ ááŽáááŻááşá¸ááťáąáŹááşá¸ááŹá¸áááŻáááşá áá°á á
ááşááŻáśááᯠáá
ášá
ááşá¸áááŻáˇááąá¸áá˛áˇáĄá፠áĄáááşáĄááťááŻá¸áĄá
áŹá¸ááᯠááŻááşá¸áá˛áˇáᏠáážáŹááźáŹá¸áá˛áˇááźáŽá¸ á
áŹáá˝ááşá
áŹáááşá¸áá˛áˇ áĄáááĄááť ááťáŻááşáááŻáá˛áˇááźááşá¸ááážááá°á¸á ááąáŹááşááŻáśá¸ááąáŹáˇ áááŻááťááşáá˛áˇ áĄáááşáááŻááşáᲠáĄááźáŹá¸áĄáááş ááąáŹááşááŹááźáŽá¸ áĄááťáááşáá˝áąá áá˝áąááźáąá¸áá˝áą áĄáááż ááźá
áşááŻááşáá˛áˇáááşá ááŤááźáąáŹááˇáş –
1.á
ááşááŻáśááᯠáážááşá¸áááşá¸ááááťá
á˝áŹ ááźáąáŹáááŻáá˝ážááşááźáŹá¸ááźááşá¸ (Clear Instructions to the Factory):
áááŻááşáááŻááťááşáá˛áˇ ááŻáśá
áśá áĄáááşáĄáá˝áąá¸á ááťáŻááşáááŻá¸ááťáŻááşááŹá¸á áĄááąá¸á
áááşáĄááťááşáĄáááşáĄáŹá¸ááŻáśá¸ááᯠTech Pack áá˝áąá ááŤááşááŻáśáá˝áąá ááá°ááŹáá˝áąáá˛áˇ ááááááťááť ááąá¸ááŤá áážáŻááşáá˛áˇ ááźáąáŹááŹáááş á
áŹáá˝ááşá
áŹáááşá¸áá˛áˇ áážááşáááşá¸áááşááŹá¸ááŹá áááŻááźáŽá¸ áĄáŹáááśááťááşáážáááŤáááşá

2.ááŻáśáážááş áááşáá˝ááşá
á
áşááąá¸ááźááşá¸ (Regular Check-ins):
ááŻááşááŻááşááŻááşáááşá¸ á
áááşááźáŽáááŻáááşá á
ááşááŻáśáá˛áˇ ááŻáśáážááş áááşáá˝ááşááąááŤá áááşáĄáááˇáşááᯠááąáŹááşááąááźáŽáá˛á ááźáżáᏠáážáá ááážá á
áŻáśá
ááşá¸ááŤá ááááşáážááşáᲠááźáżáᏠááąáŤáşááŹáá˛áˇáááşáááşá¸ áĄááťáááşáᎠáá˝áąá¸áá˝áąá¸áááŻááşáááşááźáŽá¸ ááźáąáážááşá¸áááŻááşááŤáááşá

3.ááŹá¸áááşáážáŻáá˝á˛áážáŹá¸ááźááşá¸ááᯠáážáąáŹááşáážáŹá¸ááźááşá¸ (Avoiding Misunderstandings):
áá
áşááŤáá
áşááś áááşááťáąá¸áážáŻááá°ááŽáážáŻ (Cultural differences) áááŻáˇáááŻááş ááŹááŹá
ááŹá¸ áá˝á˛ááźáŹá¸áážáŻ (Language barriers) ááźáąáŹááˇáş ááŹá¸áááşáážáŻáá˝á˛áážáŹá¸ááŹáá˝áą ááźá
áşáááŻááşááŤáááşá ááŤááźáąáŹááˇáş ááážááşá¸áááşá¸ááŹáážááááş ááźááşááąá¸ááźáŽá¸ ááąááťáŹáĄáąáŹááş ááŻááşááŤá áĄáŽá¸ááąá¸ááş áááŻáˇáááŻááş Chat platform áá˝áąáááą áážááşáááşá¸ááŹá¸ááźáŽá¸ áááşáá˝ááşááŤá
(3)ááźáżááŹááźáąáážááşá¸áááŻááşáá˛áˇ á
áááşááŹááş (Problem-Solving Mindset)
áááááŻáśá¸ ááŻááşááŻááşááŻááşáááşá¸áááŻáᏠáĄááŹááŹáᏠáĄá
áŽáĄá
ááşáĄáááŻááşá¸ ááźá
áşááąááááˇáşáááşáááŻáˇ áááşáááŻáˇááááŤáá°á¸á ááááşáážááşáá˛áˇ áĄáááşáĄáá˛áá˝áąá ááźáżááŹáá˝áą ááąáŤáşááŹáááŻááşááŤáááşá ááŽáááŻááşá¸ááťáąáŹááşá¸ááŹá¸ááąá¸ áááŻáááş áá°áážáŹáá°ááŹá¸áá˛áˇ áĄáááşáá˝áąáá˛á áá
áşááŻááşá áĄááąáŹááşáááşá¸áááşá¸áá˝á˛ááąááŹááᯠáá˝áąáˇáá˛áˇááááşá áá° áááááąáŹáˇ á
áááşááŹááşááťááźáŽá¸ Panic ááźá
áşáá˝áŹá¸áááşá ááŤááąáááˇáş áá° á
áááşáĄáąá¸áĄáąá¸ááŹá¸ááźáŽá¸ Factory áá˛áˇ áá˝áąá¸áá˝áąá¸ááąáŹáˇá áĄááźáŹá¸áĄááąáŹááşáá˛áˇ ááąáŤááşá¸á
ááşááźáŽá¸ á
áááşáááşá
áŹá¸á
ááŹááąáŹááşá¸áá˛áˇ ááŽáááŻááşá¸áĄáá
áşáá
áşáᯠáááşááŽá¸áááŻááşáá˛áˇáááşá ááŽáááŻááŤáá˛á
1.áááťážáąáŹáşáááˇáşáᲠááźá
áşááąáŤáşááŹáááŻááşááŹáá˝áąááᯠááźááŻáááşáá˝ááşáááŹá¸á፠(Expect the Unexpected):
áĄááťáááşáá˝á˛ááŹáá˝áą (Delays)á áá
ášá
ááşá¸áááŻáśááąáŹááşááŹáá˝áą (Material shortages)á áĄáááşáĄáá˝áąá¸áááźááˇáşááŽááŹáá˝áą (Defects) á
ááŹáá˝áą ááźá
áşááŹáááŻááşááŤáááşá ááŽáááŻáĄááźáąáĄááąááťááŻá¸áážáŹ á
áááşááá°ááŤáá˛áˇá

2.á
áááşáááşááźáááşá
á˝áŹ áááşá¸á
á
áşá ááťá°ááŹááťá ááąáŹááşáá˝ááşá፠(Don’t Panic â Assess, Strategize, Act):
ááźáżááŹáá
áşáᯠááąáŤáşááŹáááş á
áááşáážáŻááşáážáŹá¸ááźáŽá¸ Panic áááźá
áşááŤáá˛áˇá ááźáżááŹáá˛áˇ áĄáááşá¸áĄááźá
áşááᯠáážáŹáá˝áąááŤá ááźáŽá¸áááş ááźáąáážááşá¸áááŻáˇ áááşá¸áááşá¸áá˝áą á
ááşá¸á
áŹá¸ááŤá áá
áşááŤáááą Plan B, Plan C áá˝áą áážáááŹá¸áááŻáˇáááşá¸ áááŻááŤáááşá
3.ááźáąáŹááşá¸áá˛áááŻááşááąáŹ á
áááşááąáááąáŹááŹá¸ (Flexibility and Adaptability):
áá
áşááŤáááśáážáŹ áá°áááŽáááŻááşá¸ááᯠáĄáááşá¸áááş ááźáąáŹááşá¸áá˛áááŹááťááŻá¸á áĄááźáŹá¸áá
ášá
ááşá¸ááťááŻá¸áá˛áˇ áĄá
áŹá¸áááŻá¸áááŹááťááŻá¸áá˝áą áážááááŻááşááŤáááşá ááŽáááŻáĄááťáááşáážáŹ ááźáąáŹááşá¸áá˛áážáŻáá˝áąááᯠáááşááśáááŻááşáá˛áˇ á
áááşáážááááŻáˇáááŻááŤáááşá
(4)áááŻááˇáşáĄáá˝á˛áˇáĄá
ááşá¸áážááˇáş ááŻááşáááşá¸á
ááşááᯠááŻáśááźááşá፠(Trust Your Team & Process)
áááŻááşáá
áşáŚá¸áááşá¸áá˛áˇ ááŽááŻááşáááşá¸á
ááşááźáŽá¸ááᯠáĄááŻááşááŻáśá¸ááŻááşáááŻááşáážáŹ áááŻááşááŤáá°á¸á áááŻááˇáşáá˛áˇ áááşáá˝á˛ááŻááşáááˇáş á
ááşááŻáśá áááˇáşáĄáá˝á˛áˇááŹá¸áá˝áą (áážááá˛áˇáááşáááŻáááş) ááᯠááŻáśááźááşááŤá
1.ááŻáśááźááşáážáŻáážááážá ááŹáááşáá˝á˛ááąááąá¸ááźááşá¸ (Delegation):
áááŻááˇáşáážáŹ áĄáá˝á˛áˇááŹá¸áá˝áą áážááááşáááŻáááşá áá°áááŻáˇáá˛áˇ ááŻááşáááŻááşá
á˝ááşá¸ááᯠááŻáśááźááşááźáŽá¸ ááŹáááşáá˝áą áá˝á˛ááąááąá¸ááŤá

2.á
ááşááŻáśáá˛áˇ ááťá˝ááşá¸ááťááşáážáŻááᯠááŻáśááźááşá፠(Trust the Factoryâs Expertise):
áĄáááşááťáŻááşá
ááşááŻáśáá˝áąáážáŹ áá°áááŻáˇáá˛áˇ áááŻááşáááŻááşáĄáá˝áąáˇáĄááźáŻáśáá˛áˇ ááťá˝ááşá¸ááťááşáážáŻáá˝áą áážáááŤáááşá áá°áááŻáˇáá˛áˇ áĄááźáśááźáŻááťááşáá˝áąááᯠááŹá¸ááąáŹááşááŤá áááŻáˇááąáŹáşáááşá¸ áááşáááŻááťááşááŹáá˝áąááᯠááźááşáááşá
á
áşááąá¸áááŻáˇáááşá¸ áááąáˇááŤáá˛áˇá
3.ááąáŹááşá¸áá˝ááşááąáŹ áĄáááşáĄáá˝áąá¸ááááşá¸ááťáŻááşáážáŻáĄáá˝á˛áˇá áĄááąá¸ááŤááŻáś (Importance of a Good QC Team/Person):
ááŻááşááŻááşááŻááşáááşá¸áá˛áˇ áĄáááşáááŻááşá¸áá˛áˇ áĄááŻáśá¸áááŻááşá¸áážáŹ áĄáááşáĄáá˝áąá¸á
á
áşááąá¸áá° (QC) ááŹá¸áážááááŻáˇ áĄáá˝ááşáĄááąá¸ááźáŽá¸ááŤáááşá áá°áááŻáˇáá˛áˇ á
á
áşááąá¸áážáŻáá˝áąá áĄáážáŹá¸áĄáá˝ááşá¸áá˝áąááᯠáĄááťáááşáᎠáážáŹáá˝áąááąá¸áááŻááşááŤáááşá
(5)áááŻááˇáşáááŻááşááᯠáááŻá
ááŻááşááźáŽá¸ áĄááźááşááťááşááťááşááŹá¸á፠(Self-Care & Perspective)
ááŽáááŻááşááŹáá
áşááąáŹááşáĄááąáá˛áˇ ááŻááşááŻááşááŻááşáááşá¸ááᯠáááŻááşáá˝ááşáááŹáᏠááŹááá˝ááşááźááŻááşáá˝á˛ ááźáąá¸áááááŻááŤáá˛á áááşá¸áááŻááşááąáŹááşáááŻáˇ áĄááťáááşáá°áááááŻá áááşáááşá¸áážáŻáá˝áąáááşá¸ áážááááŻááşááŤáááşá
1.ááŹááá˝ááşááźáąá¸áá˝á˛ááźá
áşáááşá áĄááźáąá¸ááźááŻááşáá˝á˛áááŻááş (It’s a marathon, not a sprint):
áá
áşááááşá¸áá˛áˇ áĄááŹááŹááźáŽá¸áá˝áŹá¸áážáŹ áááŻááşááŤáá°á¸á áĄááťáááşáá°ááááşá áĄáááˇáşáááˇáşáá˝áŹá¸ááááşáááŻááŹááᯠááŹá¸áááşááŹá¸ááŤá
2.áĄááŹá¸áá°ááŤá á
áááşááá
áŽá¸áážáŻááᯠá
áŽááśáááˇáşáá˝á˛á፠(Take breaks, manage stress):
á
áááşááá
áŽá¸áážáŻáá˝áą ááťáŹá¸ááŹáá˛áˇáĄá፠áĄááŹá¸áá°áááŻáˇ áááąáˇááŤáá˛áˇá á
áááşááá
áŽá¸áážáŻááᯠááťážáąáŹáˇááťáááŻááşáá˛áˇ áááşá¸áááşá¸áá˝áą (áĽáááŹ- áááŹá¸áááŻááşááŹá áááşá¸ááťážáąáŹááşááŹá ááŽááťááşá¸ááŹá¸ááąáŹááşááŹ) ááᯠááŻááşááŤá ááťáąáŹááşá¸ááŹá¸ááąáŹááşá¸áá
áşááąáŹááşáááŻáááş áá°áˇáá˛áˇ áááááŻáśá¸ Bulk Production áážáŹ áĄáááşááąá¸ááťááşá áĄá
áŹá¸ááťááşáá˛áˇ ááťááşá¸ááŹááąá¸áááááŻááşáá˛áˇááá°á¸áááşá ááŤááźáąáŹááˇáş áááŻááşáááŻááş ááťááşá¸ááŹááž á
áááşááźááşáááşááž áĄááŻááşááᯠááąáŹááşá¸ááąáŹááşá¸ ááŻááşáááŻááşáážáŹááŤá

3.áĄáážáŹá¸áá˝áąáááą áááşáá°á፠(Learn from mistakes):
áááşáá°ááž áááááŻáśá¸áĄááźáááşáážáŹ áĄáážáŹá¸áĄáá˝ááşá¸ ááŻáśá¸áááážááᲠááŻááşáááŻááşáᏠááážáááŤáá°á¸á áĄáážáŹá¸áá˝áąáááą áááşáááşá¸á
áŹáá°ááźáŽá¸ ááąáŹááşáá
áşááźáááşáážáŹ áááŻááąáŹááşá¸áĄáąáŹááş ááźááşáááşááŤá
4.áĄáąáŹááşááźááşáážáŻáááşááąá¸áá˝áąááᯠááŻááşááźáŻá፠(Celebrate small victories):
ááŻááşááŻááşááŻááşáááşá¸áĄáááˇáşáááˇáşáážáŹ áĄáááşáĄáá˛áá˝áąááᯠááťáąáŹáşáá˝ážáŹá¸áááŻááşáá˛áˇááŹá áĄáááˇáşáá
áşáᯠááźáŽá¸ááŻáśá¸áá˝áŹá¸áᏠá
áá˛áˇ áĄáąáŹááşááźááşáážáŻáááşááąá¸áá˝áąááᯠááŻááşááźáŻááŤá ááŤá áááŻááˇáşááᯠááąáŹááşáááş áááşááŻááşáááŻáˇáĄáá˝ááş á
áááşáá˝ááşáĄáŹá¸áá˝áą ááąá¸ááŤááááˇáşáááşá
5.áááŻááˇáşáá˛áˇ á
áááşáĄáŹá¸áááşáááşáážáŻááᯠáááąáˇááŤáá˛áˇ (Remember your passion):
ááŹááźáąáŹááˇáş ááŽáááşáážááşááąáŹááá˛ááᯠááąáŹááşááŹááŹáá˛á ááŹááźáąáŹááˇáş ááŽáááŻááşááŹáá
áşááąáŹááş ááźá
áşááťááşáá˛áˇááŹáá˛áááŻáá˛áˇ áá°áá
áááşáĄáŹá¸áááşáááşáážáŻááᯠááźááşáĄáážááşáááŤá ááŽá
áááşááŹááşá áááˇáşááᯠáá˝ááşáĄáŹá¸ááąá¸ááŤááááˇáşáááşá
áááááŻáśá¸ Bulk Production áááŻáᏠáááşáážááşááŽáááŻááşááŹáá
áşááąáŹááşáá˛áˇ áááŽá¸áááşá¸áážáŹ áĄááąá¸ááŤáá˛áˇ áážááşáááŻááşáá
áşááŻááŤá ááŤáᏠáááŻáááŻááťá˝ááşá¸ááťááşáá˛áˇá áááŻáááŻááźááˇáşááá˛áˇ ááŽáááŻááşááŹáá
áşááąáŹááş ááźá
áşááŹá
áąáááŻáˇ ááąáˇááťááˇáşááąá¸áá˛áˇ áááşáááşá¸á
áŹáá
áşááŻáááşá¸ ááźá
áşááŤáááşá á
áááşááąáŤáşáážáŻáá˝áą áážáááŹáá˛áˇáĄá፠á
áááşááŹááşáááťáá˛á ááŽáĄáááşáĄáá˛áá˝áąááᯠáááşáá°á
ááŹáĄááźá
áş ááźááşááźáŽá¸á á
áááşáĄáąá¸áĄáąá¸ááŹá¸ááźáŽá¸ áááŻááşáá˝ááşááźáąáážááşá¸áááŻááşáááŻáˇ áĄááąá¸ááźáŽá¸ááŤáááşááĄáŹá¸ááŻáśá¸áᲠáĄáąáŹááşááźááşááźááŤá
áąá